sistemi di gestione integrata per la metodologia BIM

Il portale e-BIM

e-BIM.it è il portale dei sistemi informativi per la metodologia della modellazione informativa sviluppati sul framework eXtreme Computer Aided Software Engineering (XCASE®) per una implementazione graduale del sistema di gestione delle fasi del ciclo di vita della costruzione che parte dalla produzione dei componenti, per passare poi attraverso la progettazione, la costruzione, la conduzione, la gestione, la manutenzione, la de-costruzione e si esaurisce, idealmente, in un’ottica totalmente circolare, con la rinaturalizzazione del terreno costruito.

Attraverso il portale e-BIM.it si raggiungono le omonime applicazioni e-BIM, una gamma di diverse soluzioni ognuna finalizzata alla copertura delle specifiche esigenze di gestione delle diverse singole organizzazioni.

Ogni singola applicazione e-BIM è sviluppata con XCASE® un framework per lo sviluppo agile ed incrementale di sistemi informativi realizzati secondo una precisa metodologia ideata appositamente da e-Metodi e realizzata al fine dell'ottenimento, attraverso l'automazione di processo, degli obiettivi di efficenza e/o di controllo, stabiliti insieme al Cliente riuniti in appositi team per il brainstorming organizzativo.

Inoltre, ai nostri Clienti suggeriamo soluzioni di automazione di processo che consentono di delegare a sistemi esperti diverse attività consentendo così di occupare il massimo tempo possibile solo con le cose veramente importanti.

Incrementale

Ogni applicazione e-BIM è di tipo incrementale: viene sviluppata per cicli iterativi sulla base delle priorità che vengono definite dal Cliente.

E' il framework XCASE® che si occupa nativamente di consentire al sistema informativo così generato di essere sempre stabile, sicuro e integrato man mano che si aggiungono le nuove funzionalità.

Flessibile

La flessibilità è, congiuntamente, di tipo sia orizzontale che verticale.

Con la prima si intende la capacità di integrarsi velocemente con soluzioni tecniche differenti, sia che queste siamo implementate anche separatamente sempre su XCASE®, sia che si tratti di sistemi terzi.

Mentre con la seconda si intende la capacità di ulteriori sviluppi di ogni tipo di funzionalità che in ogni momento dovesse nascere come esigenza da coprire dal punto di vista sia informativo che gestionale.

Collaborativo

La nostra modalità di lavoro favorisce naturalmente la costituzione di un vero e proprio network di contributi teso alla definizione e implementazione della migliore soluzione possibile e successivamente al miglioramento continuo.

In molte realtà siamo riusciti a creare, parellelamente allo sviluppo di specifiche fattispecie, sistemi informatizzati per la gestione delle proposte di cambiamento organizzativo.

Si tratta di progetti di sicuro interesse per tutte le organizzazioni basate su politiche di attenzione e valorizzazione dei talenti interni.


e-BIM Caratteristiche

e-BIM si basa su una idea di implementazione graduale del sistema di gestione della metodologia della modellazione informativa. Sono previsti diversi livelli di implementazione graduale dai quali partire idealmente al fine dell'implementazione del proprio sistema di gestione.

Compliance Industry Foundation Classes (IFC)

Adottare le procedure di qualifica dei fornitori appare di fatto sostanziale per le organizzazioni che vogliano dotarsi di un valido sistema di qualificazione delle imprese terze ma, è appena evidente che se la modulistica fosse informatizzata, passando così dalla raccolta dei dati alla capacità di generare informazioni finalizzate, il vantaggio sarebbe evidente.

Infine, se si ipotizzasse un sistema informativo via internet al quale possono accedere i fornitori esterni, per la compilazione delle loro schede di rilevamento e per l'invio digitale dei documenti obbligatori richiesti (es. visura camera di commercio) l'efficacia del sistema diverrebbe massima. Una volta attuato il modello "aperto" è facile immaginare come potrebbe realizzarsi il "network di feedback" anche semplicemente ipotizzando di "tipicizzare" le informazioni relative alla valutazione dei rischi di appalto delle imprese fornitrici al fine della loro diffusione e integrazione all'interno del sistema condiviso.

Un hub di servizi digitali integrati

e-BIM è un hub di servizi digitali integrati, al fine di garantire l’interoperabilità da e verso qualsiasi altra applicazione distribuita sul cloud, attraverso l’adozione del funzionamento dei servizi cloud basato sulle specifiche standard OpenAPI Specification (OAS).

Notarizzazione in blockchain

e-BIM è un sistema digitale capace di esporre metodi di accesso, distribuzione e calcolo completamente interoperabile e capace di notarizzare quansiasi tipo di dato ed evento in blockchain, rappresentava ora un sistema capace di dare valore ai dati gestiti molte volte maggiore di quello intrinseco degli stessi

Il sistema è completamente integrato con un sistema di gestione dei processi basato su Service Level Agreement (SLA) e Key Performance Indicators (KPI) associati alla gestione di contratti di tipo digitale (smart contract).


e-BIM Maturity Level 3

e-BIM è un sistema avanzato, precursore di prospettive teorizzare ma ancora da realizzare come quelle del modello concettuale noto come “BIM Maturity Level Definitions” di Mark Bew and Mervyn Richards, all’interno del quale gli autori hanno previsto un futuro livello 3, ancora oggi inesistente, rispetto al quale invece e-BIM, come hub di servizi web BIM integrati, è già la reale rappresentazione.



e-BIM Metodologia

Applichiamo una nostra metodologia agile denominata Acceleratore e Controllore Liquido di Processi (LPAC) basata su un mix tra consulenza direzionale, economia digitale e sistemi IT.

Il modello LPAC viene realizzato attraverso 3 fasi di intervento. Queste fasi sono al tempo stesso autoconsistenti e propedeutiche.

Autoconsistenti perchè ognuna di queste può essere realizzata singolarmente e rappresentare di per se un valore molto significativo per l’organizzazione Cliente.

Propedeutiche perchè possono essere eseguite nell’ambito dello stesso progetto in successione con dipendenza della seconda dalla prima e della terza dalla seconda.

Fase 1 - conoscenza (as is)
Elicitazione dei requisiti e disegno dei processi

L’implementazione di un intervento teso al miglioramento dei processi organizzativi deve partire dal presupposto che la prima azione deve generare la cosiddetta “conoscenza del dominio”. Questa si basa sulla fondamentale considerazione che per progettare un modello organizzativo di gestione di un’impresa è necessario conoscere esattamente il funzionamento del sistema impresa.

Questa necessità, offre una straordianaria opportunità per la maggior parte delle organizzazioni, perchè comporta il superamento di una struttura cosidetta a silos dove prevale scarsità di comunicazione e di condivisione della conoscenza. Utilizziamo uno strumento grafico di modellazione dei processi su standard BPMN 2.0 integrato nel framework XCASE® per la gestione del ciclo di sviluppo del software, prototipale, iterativo ed incrementale.

Fase 2 - volontà (to be)
Il metodo al contrario

Anche per questa seconda fase abbiamo consolidato una metodologia tesa non tanto ad attuare un generico miglioramento possibile ma a determinare un processo concretamente prevedibile, attuabile, controllabile e migliorabile.

Abbiamo denominato questa fase come il metodo al contrario perchè la metodologia parte dalla definizione degli obiettivi organizzativi per arrivare procedendo al ritroso fino alla singola mansione da attuare.

Nel metodo al contrario si attuano le fasi di scomposizione, disegno, implementazione, interazione, monitoraggio e miglioramento proprie delle metodologie agili ma avendo come schema sempre e costantemente quello di partire dal punto di arrivo!

Fase 3 - implementazione (how to)
Il miglioramento continuo

È la fase dell’implementazione del sistema informativo che, attraverso la prototipazione veloce (fast prototyping) e lo sviluppo incrementale, ci consente di essere una realtà assolutamente particolare nel panorama delle aziende IT italiane.

La velocità di implementazione e sviluppo non solo consentono di realizzari interi sistemi informativi, anche complessi, partendo da zero; ma anche di aggiornarli continuamente al manifestarsi di ogni possibilità di miglioramento.


e-BIM Servizi

I nostri servizi di consulenza sono mirati alla creazione di una rapporto di partnership strategica tra il nostro team e quello dell'organizzazione Cliente.

Sessioni di team building basate su metodologie di sprint desing

Sistemi di controllo automatico della gestione documentale

Disegno dei processo con notazione BPMN 2.0



Aggiornamenti evolutivi per il miglioramento continuo

Affiancamento per la garanzia del corretto mantenimento delle certificazioni

Importazione di dati da file in formato sheet e csv


e-Metodi

e-Metodi è una società che offre servizi di consulenza direzionale e ingegneria informatica per l'applicazione di metodologie di miglioramento continuo dei processi organizzativi.

e-Metodi vanta una consolidata esperienza nella progettazione, implementazione ed applicazione dei MOG, i Modelli Organizzativi di Gestione. La nostra attività in tale campo è molto ampia e variegata. Il nostro intervento è improntato all'erogazione di un servizio generalmente basato su una volontà condivisa di collaboratività. Con questo spirito realizziamo sessioni di team building durante le quali innestiamo un insourching organizzativo. Attraverso la nostra metodologia del "foglio bianco" operiamo per suscitare ogni possibile forma di creatività ponendo le persone che vi partecipano in una condizione di proattività. Quando opportuno formalizziamo graficamente i processi in notazione BPMN.

Infine creiamo sistemi informatici per automatizzare i processi così individuati utilizzando XCASE®, eXtreme Computer Aided Software Engineering, un framework per lo sviluppo rapido incrementale di applicazioni Web interamente progettato e sviluppato da e-Metodi. La caratteristica fondamentale di XCASE® è quella di essere stato ideato come sistema agile di ingegneria del software secondo i principi dell'eXtreme Programming. Si tratta di un particolare metodo di supporto al processo di produzione del software che coinvolge quanto più possibile il Cliente/Utente attuando una elevata reattività alle sue richieste, attraverso la innovativa tecnica di sviluppo del software detta prototyping, fino al raggiungimento degli obiettivi di risultato previsti.

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e-Metodi team

Mi

Michele Allori

3D specialist partner

Una spada medioevale

Phil

Filippo Baldazzi

Operation quality area

Basta aggiungere una IF

Frank

Francesco Guerricchio

IT specialist partner

Pane e frittata di mia madre

Ales

Alessio Iafrate

Microsoft MVP partner

Codice dall'Abruzzo

Vit

Vito Losavio

CAD specialist partner

Una vita in 3D

Bob

Roberto Pazzaglini

Core technology area

Una riga di codice

Mike

Michele Scafoglieri

Technology specialist partner

Genio ma senza saperlo

Alex

Alessandro Sepe

BIM specialist partner

La classe non è acqua

Gius

Giuseppe Sturiale

Business development partner

American dream

Ado

Adriano Tiveron

Digital media & Web Designer

Creativo tecnologico

Andy

Andrea Tiveron

Managing director

Il boss

Gio

Giovanni Torsella

Engineering specialist partner

L'Ing.


Dove siamo

Sede legale


Via del Circo Massimo, 7, 00153
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+39 380 4698470

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Informazioni

Dove arrivare

Location: e-Metodi c/o Centro Uffici Cardo

Indirizzo: Via Francesco Antolisei, 6, 00173 Roma

Google Maps: https://goo.gl/maps/o5ccc1B7TGp

Parcheggio: Parcheggio gratuito non custodito a disposizione nel centro commerciale Domus

Come arrivare

In aereo:

Aereoporto internazionale Leonardo da Vinci e successivamente o in Taxi o in Treno (Leonardo Express) fino alla Stazione Centrale di Roma Termini e succesivamente in Metro A da Termini direzione Anagnina fino alla fermata Anagnina.

Aereoporto Ciampino collegato con più di 80 città italiane ed europee da varie compagnie low cost in Bus 520 fino ad Anagnina.

Da Anagnina in Bus 500 fino a Via Carnevale o in Bus 047 fino a Via Alimena poi a piedi in 2 minuti fono a Via Antolisei.

In treno:

Stazione Centrale di Roma Termini e succesivamente in Metro A da Termini direzione Anagnina fino alla fermata Anagnina.

Stazione Tiburtina di Roma succesivamente in Metro B fino a Termini e Metro A da Termini direzione Anagnina fino alla fermata Anagnina.

Da Anagnina in Bus 500 fino a Via Carnevale o in Bus 047 fino a Via Alimena poi a piedi in 2 minuti fono a Via Antolisei.

In auto:

Dal Grande Raccordo Anulare GRA prendere l'uscita 21 Tuscolana in direzione Roma centro e procedere sulla Tuscolana fino a Via Biagio Petrocelli, quindi continuare fino a Via Bernardino Alimena per arrivare a Via Francesco Antolisei.


Contatti

Le piattaforme di social network hanno reso la comunicazione delle aziende piuttosto invadente. Noi abbiamo deciso di tornare ad una modalità che consente di "avere un tempo e un luogo" scrivendo semplicemente un breve messaggio. Per questo scriveteci e vi risponderemo nel più breve tempo possibile. Successivamente avremo modo di utilizzare i diversi strumenti di comunicaione per informarvi e aggiornarvi con la modalità e la frequenza che deciderete.